前几年，在推进农业规模经营中，很多地方“建大户”，催生万亩农业现象。因为扩张太快，管理跟不上，特别是小农户和资本的关系没有解决，这个粗放的万亩农业大部分都陷入困境。

然而，记者近日在江西采访发现，一种“新万亩农业现象”正在兴起。与过去相比，“新万亩农业现象”不仅经营主体质量更高、产业形态更新，而且更加注重与小农户的结合，实现了小农户与现代农业发展的有机衔接。

高素质人才进农村，万亩农业展现新气象。

今年的春耕，在江西省高安市石脑镇的田地里看到了新面孔。——但丁，英国利物浦大学消费市场专业的研究生。一年前，这个“90后”海归还是上海某高档大厦的白领；一年后，他成了管理两万亩农田的农民。

“我妈一直从事农业，我自己也对农业感兴趣，所以回来帮她就是了。”但丁说，他不仅回来了，还邀请了一位高中同学和堂兄一起去，他们也是大学生。他们有一个共同的梦想：让农业插上科技的翅膀！

与在旧农村土生土长、知识水平低下的万亩农业经营者不同，在“新万亩农业现象”中，一大批懂得经营和管理好的“博士农民”、“创业农民”、“海归农民”进入农村，成为“领头雁”。

“这是我们从荷兰引进的无土栽培技术。亩产量是过去的两三倍，产品达到A级绿色标准。”戴着黑框眼镜、毕业于山东农业大学的江西苏力生态农业公司技术总监王茜华说，公司目前有8名技术人员。

与老一代经营主体相比，这些新的“领头雁”在知识、资金、技术和管理方面具有明显的优势。

在江西省樟树市的一个蔬菜产业示范园里，从山东寿光赶来投资的鲁寿种业有限公司董事长孙说，他们公司有上万亩基地，有院士工作站，聘请了德国和以色列两位顶级育种专家。更新奇的是，他还收购了美国和荷兰的两个养殖和设施蔬菜基地。

供给侧改革催生新业态，质量取代规模和效益。

伴随着优质“领头雁”的，是万亩农业的新理念、新技术、新业态。

走进江西省高安市两万亩巴夫洛田园综合体，仿佛来到了一个高科技农业示范园。

“它涵盖了循环农业示范区、智慧农业展示区、农耕文化体验区等。年产值200亿元。”罗敷花园小区的负责人肖文是武汉大学的工程学博士。两年前，他辞去上市公司董事长一职，投资30亿元建设了这个国家园林综合体。

在业内人士看来，与过去盲目追求规模效益不同，新万亩农业更注重供给质量，追求高附加值的质量效益。

江西省丰城市石秀镇雷放村80后雷应国从职校毕业后，成为种植1.8万亩优质水稻的新型万亩农业经营主体。

在他的生态富硒大米的外包装上，记者看到了二维码和气象质量认证标志。用手机轻轻一扫，水稻产区的气候、环境状况、气候质量等等信息一目了然。

郭磊说，他的富硒大米卖18.8元一斤，供不应求。今年他还将推广适合糖尿病、高血压患者食用的功能性大米，最高售价50元一斤。

但丁还说，今后他们的基地也将向农业文化方向发展

在江西省安义县，很少有人知道凌吉河。种了两万多亩农田，他摸索出一套独特的管理方法：他把流转的农田交给其他种粮能手管理，确定一个基本产量，平时按月发工资。年底，他根据超额完成的产量发年终奖。

回乡种田以来，凌吉河给农民的年终奖从56万元增加到337万元。他说，“规模超过万亩后，经营往往粗放，通过这种模式，既实现了规模经营，又实现了精耕细作。”

记者发现，在“新万亩农业现象”中，很多经营主体并没有简单地雇人进行管理，而是通过碎片化、入股、订单、回租等方式完善利益联结机制，让农民在资本上成为股东，在生产上成为二级或三级管理者。

当地扶贫干部何向平说，江西省兴国县街村乡的万亩油茶基地是由龙头企业带动的。全乡452户贫困户每人分得2万元扶贫贷款。前五年保底分红15%，第六年根据挂果后的收益分红。在业内人士看来，通过多种形式完善利益联结机制，既解决了万亩农业经营问题，又实现了小农户与现代农业发展的有机衔接。

今年春耕，江西金田粮油集团与农户签订了4万亩优质水稻订单。金田粮油集团负责人冯小青表示，“发展优质大米是大势所趋，但农民在种植优质大米时往往不知道如何选择种子。对我们来说，打造品牌需要稳定的粮源。通过订单，我们和农民找到了利益的汇合点，实现了共赢！”